(Mengubah Tantangan Menjadi Peluang Keberhasilan)

Buku Manajemen Produksi dan Operasi ini diawali dengan filosofi dasar mengapa perlu manajemen produksi dan operasi. Pada satu sisi diperlukan nilai tambah barang tetapi pada sisi lain diperlukan nilai tambah jasa. Peran teknologi informasi dan revolusi industry menjadi sangat penting dalam kerangka meningkatkan nilai tambah ini.

Buku ini membahas juga supply chain management; matarantai dari supplier, pabrikasi, pergudangan, transportasi hingga konsumen akhir. Jika salah satu matarantai terputus maka semua proses produksi, distribusi dan konsumsi menjadi terhambat. Untuk itu diperlukan Key Performance Indicators (KPIs) pada setiap perspektif balanced scorecard agar setiap elemen menjaga komitmen sungguh, agar matarantai itu tidak terputus Buku ini ditutup dengan pembahasan tentang perubahan iklim dan pemanasan global serta dampaknya terhadap persediaan energy, air dan makanan.